Contrôle de Gestion
Pilotez votre activité avec des indicateurs fiables et une vision stratégique.
Chez AZED Conseil, nous considérons le contrôle de gestion comme un levier incontournable pour assurer la croissance durable de votre entreprise. Il permet de surveiller l’activité, d’anticiper les dérives et d’orienter les prises de décisions.
Notre mission : vous accompagner dans la mise en place d’un pilotage de la performance efficace, à travers des outils adaptés, des analyses précises et une lecture claire de vos coûts, budgets et indicateurs clés.
Nos services en contrôle de gestion
Modèles économiques de performance
Définition de modèles adaptés à votre activité pour un pilotage stratégique.
Comptabilité analytique
Mise en place de systèmes sur mesure pour analyser vos coûts par activité.
Calcul des coûts
Assistance dans l’élaboration des coûts de revient et coûts cibles.
Pilotage de la performance
Suivi d’indicateurs clés pour une vision claire et dynamique de votre activité.
Trésorerie & prévisionnel
Prévisions financières, suivi du BFR et gestion de trésorerie optimisée.
Optimisation des coûts
Analyse des charges fixes et variables pour améliorer vos marges.
Un accompagnement ciblé pour piloter votre performance
L’équipe AZED Conseil vous accompagne dans la mise en place d’un contrôle de gestion efficace, au service de la performance durable de votre entreprise.
De l’analyse de vos coûts à l’élaboration de tableaux de bord de pilotage, nos experts interviennent à chaque étape pour vous fournir des outils décisionnels fiables, clairs et alignés sur vos objectifs stratégiques.
Exemples de livrables
- Tableaux de bord de pilotage
- Analyse des coûts
- Suivi du BFR (besoin en fonds de roulement)
Optimisez votre performance grâce à un pilotage maîtrisé.
Besoin de mieux contrôler vos coûts, structurer votre reporting ou piloter votre activité avec des indicateurs clés ? AZED Conseil vous accompagne avec précision, méthode et proximité.
