CONSEIL EN CONTRÔLE DE GESTION

Le contrôle de gestion est nécessaire pour surveiller l’activité de l’entreprise et assurer sa croissance durable. Une entreprise sans contrôle de gestion est un avion sans pilote.

• Vous souhaitez contrôler efficement la gestion de votre organisation.
• Vous souhaitez répondre aux attentes de vos parties prenantes.
• Vous souhaitez calculer vos coûts cibles et de revient.
• Vous cherchez l’optimisation de vos coûts.

Notre réponse

AZED dispose d’une équipe passionnée par le contrôle de gestion stratégique et de performance et peut vous accompagner dans le contrôle de gestion de votre entreprise :

• Définition des modèles économiques de performance.
• Comptabilité analytique sur mesure.
• Assistance aux calculs des coûts.
• Pilotage de la performance.
• Création de valeur intégrée.
• Trésorerie et prévisionnel.
• Optimisation des coûts.
• Pilotage stratégique.
• Choix des outils.

Exemple de livrables

• Tableaux de bord de pilotage.
• Analyse des coûts.
• Pilotage du BFR.