CONSEIL EN MANAGEMENT & TRANSFORMATION NUMERIQUE

Accompagner une entreprise dans le choix/déploiement de ses solutions de gestion revient à participer à la création de la valeur partagée.

• La fiscalité vous prend trop de temps et d’énergie.
• Vous souhaitez respecter toutes les obligations fiscales.
• Vous souhaitez vous concentrer sur votre cœur de métier.
• Vous cherchez la qualité dans vos obligations fiscales.

Notre réponse

La recherche d’un avantage concurrentiel (efficacité opérationnelle, innovation) a conduit les entreprises à initier des réflexions sur l’évolution de leur modèle économique. L’évolution dynamique de l’environnement des affaires (concurrence, technologie, réglementations, modes de consommation…) rend plus nécessaire que jamais la nécessite des organisations à réagir et à s’adapter à leur environnement. Dans cette perspective la transformation organisationnelle par les SI ou la transformation numérique se positionne comme une option stratégique. AZED dispose d’une équipe passionnée par les nouvelles technologies et peut vous accompagner dans vos grands projets de transformation :

• Définition des modèles économiques de performance Création de valeur intégrée.
• Définition de l’organisation cible.
• Assistance à l’intégration des SI.
• Réorganisation des processus.
• Diagnostic de l’organisation.
• Création de valeur intégrée.
• Optimisation du pilotage.
• Business consulting.
• Choix des outils.
• MOA métier.
• AMOA.
• PMO.

Exemple de livrables

• Architecture de l’organisation cible.
• Spécifications fonctionnelles.
• Stratégie de recette.
• Etat des lieux.
• Gap analysis.